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成功案例|澳门威士尼斯人助力企业迈向数据智能管理时代

随着企业的转型升级,数据管理与商务智能BI在企业管理中扮演着越来越重要的角色。事实上,数据管理能够为企业管理及企业未来价值的提升有效赋能,提升市场竞争力;而商务智能则能够挖掘企业现有数据,并使之清晰可视化,从而快速准确地为企业提供决策依据。


作为企业数字化转型全面服务能力提供商,澳门威士尼斯人一直致力于为客户提供更高效的大数据及商务智能BI实施服务。结合澳门威士尼斯人多年行业经验及ERP/SCM/CRM/SRM的实施经验,打造大数据基础平台,发力于企业大数据平台及数据中台建设。


通过数据接入、整合、探索及机器学习协助企业运用数据突破发展瓶颈;打造智慧零售、智能补货、智能制造等典型行业应用场景,为客户提供更全面的数据智能服务。

      成功案例集锦      

经过多年咨询实施实践,团队在整个大数据生态圈积累了丰富的资源,目前已累计为超过300家客户提供大数据及商务智能BI实施服务,总结出一套有效的项目管理方法和管理流程,为项目的顺利推进和客户的价值实现和提升提供了有力保障。

电动自行车行业案例

爱玛科技股份有限公司(以下简称爱玛)2004年步入电动自行车行业,是中国最早的电动自行车制造商之一。电动车从无到有,从小到大,一步一步发展。目前,电动自行车社会普及率达10%以上,占中国交通工具领域制造总量的比例仅次于自行车,是中国交通工具制造领域市场容量和年产规模较大的制造产业。 


爱玛是中国轻工业百强企业,全球电动车销量在行业内率先突破3000万辆,连续4年荣获中国顾客满意度测评(CCSI)第一,连续6年品牌力(C-BPI)指数排名第一,连续两年荣获国家品牌计划企业,是国内电动车行业真正的领导者。


伴随着企业的快速发展,爱玛累积了大量数据,现有系统无法支持基于业务和管理需求对数据的快速查询、组织和呈现。

基于爱玛业务痛点,澳门威士尼斯人提出以BW4/HANA+SAC完成数据仓库搭建及经营数据展现的解决方案。不仅实现了爱玛集团当下的信息化升级需求,更从“企业级应用、平台、智能、云计算”四个方面为爱玛全面建立BI,并且实现了算法预测与数据发现,为爱玛大数据生态系统打下了坚实基础,也对爱玛集团从营销策略,到宏观调控,再到市场拓展,以及未来的数据挖掘和价值提升都产生着长久的积极影响。

客户证言

结合公司中长期发展战略和现有数据资产,建成符合集团和各业务线管理需要的KPI和辅助决策体系。为企业决策提供了很好的支持。


—— 爱玛科技集团股份有限公司 

医药卫生行业案例

中国国际医药卫生有限公司(简称“国药国际”)是国药集团全资子公司,肩负着集团发展国际医药经营和医疗健康产业的战略使命,主营业务涵盖国际医药贸易、海外医药投资、国际医疗合作和医疗健康经营等领域。


随着业务发展,国药国际现行系统已无法满足业务的快速发展:各系统间数据互不相通,业务人员耗费大量人力进行线下手工报表的收集及加工,且EBS业务系统报表导出速度过慢,无法实现业务数据及管理数据的快速查询及分析。

面对国药国际的信息化需求,澳门威士尼斯人提出通过ORACLE+SAP DS+BO架构,实现数据仓库搭建及经营数据展现的解决方案,助力国药国际集成了两套ERP系统、免税系统、人力资源系统及国资委指定软件系统,完成了230多张底表的数据清洗与整合,实现各系统间无缝连接,通过澳门威士尼斯人BI门户集成,支持BI报表的即时查询与分析,提升了国药国际管理效率,为其企业的良好发展奠定了信息化基础。

客户证言

涵盖EBS、人力、免税等多个系统、各层级单位数据,向管理层提供更有效的管理工具、更有力度的管理手段和更有深度的企业洞察力,提升集中标准化的系统分析能力,为公司创造价值。


—— 国药国际

服务行业案例

东方国际(集团)有限公司由具有150年历史的上海纺织集团和具有近70年外贸历史的原东方国际集团联合重组而成,是一家拥有先进制造业与现代服务业,以时尚产业、健康产业和供应链服务为核心主业,以科技实业、产业地产、金融投资为支撑的大型跨国集团。名列中国企业500强第175位,中国服务业企业500强第71位,中国100大跨国公司第75位。


随着企业的发展,东方国际现有系统报表开发难度大、成本高、时间长,下属子公司外贸业务类型复杂,而业务对于报表及时性的要求非常高,现有系统无法满足业务发展需要。

澳门威士尼斯人提出使用FineReport实现数据报表迁移及集团新报表开发的解决方案,助力东方国际实现了集团汇总和分公司明细的报表联动,制作20张可视化界面展现经营指标,提高其报表响应效率,为企业业务的快速发展提供了坚实的信息化基础。

客户证言

将EBS与帆软结合,很好地实现了集团与分公司业务财务报表可视化分析。


——东方国际

空调制造行业案例

大金集团自1924年创业以来,已发展成为跨空调、氟化学、油压机械等多个领域的综合型制造企业。在全球拥有270家子公司和生产基地,产品远销150多个国家及地区。自1995年全面开展中国事业以来,大金迅速建立起了从研发、生产、销售到售后服务的一体化完整产业链。以优质的产品及完善的服务赢得了消费者的信赖与关注。 


随着企业的快速扩张,大金集团生产计划逻辑变得更加复杂,工作量大,报表总数达到180多张,现有系统已无法适应业务的发展。

针对大金的信息化需求,澳门威士尼斯人提出涵盖销售、财务、物流、生产计划等核心模块的解决方案,帮助大金搭建销售分析和财务分析、物流分析、生产计划分析等数据分析体系和分析模型。


同时根据大金的数据基础和信息化构,帮助企业梳理主数据和业务数据体系,设计数据仓库架构和搭建数据模型,建立数据分析主题和可视化仪表盘,帮助大金建立统一快速的报表分析系统,为管理层和业务部门管理决策提供即时快速准确的数据分析。

客户证言


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