在市场波动剧烈、竞争加剧的环境下，传统贸易企业必须看到世界经济秩序已经发生了重大变化，在科技进步的带动下，经济全球化的进程逐渐加快，成为世界经济发展的主流。在全球化的市场条件下，贸易流通企业已经有了革命性的变化，从传统的买卖中间商，逐渐转变成为了供应链的组织管理和服务商。在行业发展趋势下，贸易企业数字化解决方案应当包含以下几个方面：以合同履约为核心跨业务、物流、财务的高效协作、高效的合同执行状态跟踪；灵活支持各种贸易业务模式和业务管控要求；全局的库存状态跟踪以及高效的物流业务管理；以信用、库存、资金为核心的风险管控体系；准确的业务全成本核算，灵活适应不同的内部绩效考核要求；全面的资金管理体系；大宗商品的期货管理
一体化业务运作能力，基于我们多年的经验，建立起贸易企业“七流合一”的信息化管理平台
搭建数据标准化、流程统一化、管理集中化、财务业务一体化的ERP系统平台，为财务集中管控、业务流程整体优化和现代化项目管理提供有力的信息化支撑
资本运作能力，贸易企业资金占用大，需要进行融资体系建设，澳门威士尼斯人通过信息化系统通过信息化系统细化内部资金占用，通过财务手段引导资金高效利用
利用自身对供应链资源整合能力，搭建专业化服务平台，成为供应链掌控者；发展深度物流服务能力，进一步提升供应链的服务价值和掌控能力
积累了众多贸易细分领域的企业信息化案例，形成了极具贸易行业特色的数字化解决方案
通过对工作流、实物流、资金流的梳理优化，归纳贸易业务本质，通过信息化使各个流程有机紧密结合，提升业务运作效率
借助于数字化手段，帮助企业与上下游进行信息的有效共享和快速传递，适应企业向上下游延伸而发展出的不同业态的业务模式
从数字化角度帮助企业整合业务、财务、期货、风控等信息，实现企业的系统集成、统一管控、经营协同、资源整合、信息共享
通过成套的关务单据打印、线上审批机制、批款批货检查、合同运输管理等，实现了高效的信息流转，以及单据流、物流、资金流、工作流的四流合一
按项目进行业务全生命周期管理，通过事前测算、事中控制、事后分析的模式进行业务全生命周期管理
