随着团队的发展，客户的成长，市场需求的变化，对产品的定位和要求也在不断变化。被动更新也好，主动创新也罢，越往前行我们就越深知，产品是一个阶段性的产出物，产品的研发就是一个需要不断积累、不断更新、甚至不断被颠覆的过程。

我们对产品有多敬畏，我们就对自己有多严苛。产品有多好，在于我们的积累有多厚，洞察有多透，立意有多高，用心有多深，把关有多严，与其喧哗于市，莫如守精于心，深水静流，速虽缓，但势必成。

最近一年中，我们非常荣幸地帮助了许多全球领先运动品牌、啤酒品牌，全面实现消费者数字化建设。我们看到企业开始越来越多地将数字化战略落脚于流量私域化、运营自主化以及渠道多样化。

基于此，2021-6版本的智慧营销产品将带来全新的一站式电商数字化产品，旨在帮助企业完成自有私域流量运营平台，帮助品牌商实现多渠道触达、精准营销，以及私域流量沉淀。在新的版本里，我们推出开箱即用小程序商城平台，以及能够灵活配置的促销引擎。

澳门威士尼斯人智慧营销产品专注于专业化与服务化，本次发布产品也已在多个客户、场景中得到了充分应用与验证，满足企业对于高并发、高性能的相应要求。

伴随着互联网技术的发展和各种新技术的应用，传统的财务工作正在不断突破边界。一方面，业务人员在处理业务数据的同时，也驱动了财务处理的过程；另一方面，借助于新的工具和技术，越来越多的财务工作逐步交由机器来完成，企业财务的智能化程度不断提高。

在此背景下，澳门威士尼斯人应用产品中心对智享财务产品进行了全新的升级，在产品间同构和统一的基础上，通过工具和服务的创新，全面更新“清分结算”、“智享财务套件”和“汇税通”三大财务子领域产品。

“清分结算产品”结合目前最佳的企业清结算实践模型和信息化趋势，从业务协同、业务拓展的角度出发，打造高扩展、高性能、工具化的会计引擎、规则引擎和核销引擎，以快速响应企业业务的变化，并将其升级为更加独立的服务组件，实现产品间调用。

同时优化大数据处理技术和数据安全机制，提升产品数据处理性能，增强产品的安全性与可靠性。

“智享财务套件”在全模块报账和共享服务的基础上构建全新的影像档案服务、信用绩效服务、质检管理应用和智能报表应用，并集成接口引擎和会计引擎，实现前端“清分结算”的打通，同时预制“汇税通”产品发票通道，实现财务域全流程的闭环管理。

通过服务间插件式的组装和业务场景化适配，有效满足处于不同阶段、不同规模的企业财务管理诉求。

“汇税通”通过引入税务服务商作为战略合作伙伴，在实现进项发票通道和应用的基础上，打通销项发票通道并开发全新的销项开票应用，包括开票申请、开票规则、发票开具、红字申请、发票红冲、发票作废、发票打印、电票下载等功能，覆盖销项开票全部功能，构建企业税务管理信息化的新工具，帮助企业实现税务领域的数字化转型升级。

2021－6版本发布仓储管理软件（WMS）、运输管理软件（TMS）、资产管理软件（ALM）三款产品，此版产品是以同构及统一为目标的基础上，重点对产品功能的深入优化打磨，通过更易用的聚合性功能为用户带来更好的操作体验和管理效率，在完善核心功能的同时，拓展行业性解决方案。使产品在具备适应多行业基础管理需求的同时，能针对性解决具体行业场景的需求，使产品兼具深度与广度。

仓储管理软件（WMS）重点通过对移动端APP实现个性化配置，进一步丰富出入库规则的可配置性，以及增加多层容器的管理，提升产品的灵活性，适应更多变的业务场景。

运输管理软件（TMS）除了大幅提升业务原子函数的覆盖面，让产品进一步降低二次开发编码量之外，通过功能优化与行业方案拓展，使产品对大宗物流、国际物流以及疫苗冷链行业更切合，为客户带来产品和方案的双重价值。

资产管理软件（ALM）以内聚和精简为方向，打造出功能更聚合的资产工作台、计划调度中心及移动端扫码抄表功能，实现用户一站式快速处理相关业务。

另外，借助与澳门威士尼斯人IoT平台集成打通，可轻松实现与设备互联互通，实时获取设备仪表及状态数据，通过系统的主动监控和预警，让被动的故障维修变为主动维护。

智能制造2021-6版本在2020-11版本的基础上，提供更稳定的框架服务，更完善的车间数据分析，更完整的生产计划应用。

框架服务架构上将组织模型拆分为单独的微服务，以更好地支持APS和MES两个上层应用；内容上为产品模型增加物料版本管理的特性，方便企业在产品全生命周期内都能按照不同的产品版本特性进行管理；

效能上，一方面增强高频API的性能表现，另一方面提供新的API监控体系，在产品运行的同时，记录产品组件运行状况，最终形成API层面的执行时长、报错次数、调用次数三重统计，方便定位问题点及性能瓶颈。

在MES的应用层面，实现拉动与配送的精细化控制；新的产量报表也开启了MES数据应用的新篇章，为将之后复杂报表的设计、实际产量与计划产量拉通提供更多可能性。

半年中，APS致力于按单模式制造的应用改善，实现生产计划全域闭环，围绕“订单同步”的产品价值，APS能够在从需求到交付的各个环节打通信息屏障，帮助制造企业在“定制化+小批化”的大环境中放大“制造柔性”，增强“协同效能”。

APS采用“规则+活动”的思路，将各场景通用性强的环节活动抽象封装成24个关键“活动”，将各“活动”环节的差异化需求整理收纳在对应的“规则”中，所有的规则都能够可视化配置。

“规则+活动”深度拟合企业进行生产计划过程的信息传递与数据处理流程，其中所有数据准备都是为提高生产计划决策结果的可行性与经济性。APS为计划员提供多维度计划评估依据，包括齐套检查、例外检查、指标评估以及版本对比。

告别“黑匣子”，有标准、有依据、有对比、有评估，科学系统的决策思路，完善优化的规则体系，为每一个制造企业在生产计划领域越做越好提供管理抓手和落地工具。