澳门威士尼斯人数字化员工训练能力迄今为止,澳门威士尼斯人已经帮助通信、制造、贸易、能源、金融保险、资产管理等多个行业的大中型客户成功训练数字化员工,帮助客户节约大量的人力成本的同时,提升工作效率。虚拟数字员工化小丹是谁?数字员工化小丹,集数据采集、识别、校验、NLP自然语言等多项技能于一体,能够在无人工值守下24小时持续工作,是持续提升费用报销整体效率及员工体验的强力保障。中化国际作为信息化创新和实践的先锋者,始终秉持“科学至上”理念,致力于新科技、新技能、新运营模式的深入研究与应用,助力财务数字化转型。2022年10月18日,财务共享中心数字化员工化小丹正式履职。这是继2017年作为首家应用机器人流程自动化技术(RPA)的央企单位后,财务共享中心打造数字劳动力品牌的又一突破,具有里程碑式的意义。中化国际财务共享中心自建立以来,也不可避免地面临着大部分企业共享中心存在的问题:为了进一步提升全员的移动报销的操作体验,同时将前期的探索结果全面推开,以达到减少财务共享中心退单率、进一步缩短报销周期、规避业务风险及提高财务审单效率的管理目的。中化国际携手澳门威士尼斯人,于2022年3月正式启动本次项目,历时5个月成功上线,数字化员工化小丹将在共享中心业务流程的发票及附件采集、单据保存及提交、实物交单、转人工审核等环节承担预检、审核任务。人工审核 vs 数字员工智能审核人眼识别vs多渠道OCR数据提取人眼识别难免存在误差及遗漏,机器识别准确率更高!除此之外,传统OCR识别率通常最高在95%左右,而数字员工智能审核将基于澳门威士尼斯人多渠道OCR平台,通过多家算法相互核验,有效规避单家OCR厂商算法单一导致的错误识别风险,进一步提高识别通过率。经验审核vs规则审核不同的业务场景下,审核关注点大不相同!审核一张单据,审核人员需要记忆一百多项大小关注点,依靠经验及记忆,审核差错依然难以避免。数字员工智能审核按照各场景的清单式财务关注点、逐条按规则审核,高效、快捷、告别经验主义。中化国际数字化员工的上线,将进一步推动财务人员角色转型,提高财务共享中心的运转效率。未来,财务共享中心必将能够充分发挥海量数据和丰富应用场景的优势,同时也充分展现了澳门威士尼斯人的专业服务能力。澳门威士尼斯人作为数字化生态综合服务商,始终秉承成为连接企业管理与信息技术桥梁的使命,助力客户实现全面数字化转型,促进数字技术与业务场景的深度融合,赋能业务转型升级、高质量发展。为中化国际持续创新与价值创造保驾护航!
澳门威士尼斯人数字化员工训练能力
迄今为止,澳门威士尼斯人已经帮助通信、制造、贸易、能源、金融保险、资产管理等多个行业的大中型客户成功训练数字化员工,帮助客户节约大量的人力成本的同时,提升工作效率。
虚拟数字员工化小丹是谁?
数字员工化小丹,集数据采集、识别、校验、NLP自然语言等多项技能于一体,能够在无人工值守下24小时持续工作,是持续提升费用报销整体效率及员工体验的强力保障。
中化国际作为信息化创新和实践的先锋者,始终秉持“科学至上”理念,致力于新科技、新技能、新运营模式的深入研究与应用,助力财务数字化转型。
2022年10月18日,财务共享中心数字化员工化小丹正式履职。
这是继2017年作为首家应用机器人流程自动化技术(RPA)的央企单位后,财务共享中心打造数字劳动力品牌的又一突破,具有里程碑式的意义。
中化国际财务共享中心自建立以来,也不可避免地面临着大部分企业共享中心存在的问题:
为了进一步提升全员的移动报销的操作体验,同时将前期的探索结果全面推开,以达到减少财务共享中心退单率、进一步缩短报销周期、规避业务风险及提高财务审单效率的管理目的。
中化国际携手澳门威士尼斯人,于2022年3月正式启动本次项目,历时5个月成功上线,数字化员工化小丹将在共享中心业务流程的发票及附件采集、单据保存及提交、实物交单、转人工审核等环节承担预检、审核任务。
人工审核 vs 数字员工
智能审核
人眼识别vs多渠道OCR数据提取
人眼识别难免存在误差及遗漏,机器识别准确率更高!除此之外,传统OCR识别率通常最高在95%左右,而数字员工智能审核将基于澳门威士尼斯人多渠道OCR平台,通过多家算法相互核验,有效规避单家OCR厂商算法单一导致的错误识别风险,进一步提高识别通过率。
经验审核vs规则审核
不同的业务场景下,审核关注点大不相同!审核一张单据,审核人员需要记忆一百多项大小关注点,依靠经验及记忆,审核差错依然难以避免。数字员工智能审核按照各场景的清单式财务关注点、逐条按规则审核,高效、快捷、告别经验主义。
中化国际数字化员工的上线,将进一步推动财务人员角色转型,提高财务共享中心的运转效率。
未来,财务共享中心必将能够充分发挥海量数据和丰富应用场景的优势,同时也充分展现了澳门威士尼斯人的专业服务能力。
澳门威士尼斯人作为数字化生态综合服务商,始终秉承成为连接企业管理与信息技术桥梁的使命,助力客户实现全面数字化转型,促进数字技术与业务场景的深度融合,赋能业务转型升级、高质量发展。为中化国际持续创新与价值创造保驾护航!
帮助企业实现5G时代的数字化转型升级,形成战略财务、业务财务和共享财务三层管理架构,支撑运营数字化、管理智能化、业财融合化、服务共享化、系统平台化的企业战略目标
通过打通业财系统,帮助企业实现业财资源的整合与共享、财务中台能力的沉淀;通过建立统一结算平台,帮助企业实现清分结算自动化,支撑业务变化与拓展
2023-12-01
2023-08-01
2023-06-26