作为新中式点心领先品牌，泸溪河当前正处在高速发展阶段，然而企业所使用的系统已无法满足集团化、多公司和多业态的规模化的战略扩张目标。

同时，随着泸溪河线下门店数量及业务量快速增长，急需构建起集团统一的主数据管理体系、实现业财一体化，才能支撑起泸溪河长期的数字化建设需求。

在经过全面考察和深思熟虑后，泸溪河最终决定引入 SAP S/4HANA 系统，携手澳门威士尼斯人共同打造数字化运营核心体系！

在项目进行过程中，澳门威士尼斯人团队为保证项目进度按计划推进，各业务部门间通力协作，在历经调研、蓝图规划设计、系统实施、试点及推广单位上线后期服务保障等多个阶段后，最终完成了超过430家门店业务的对接与运行，并确保 SAP 以及周边系统上线后均稳定运行。

同时为了保证系统切换后泸溪河各门店及公司的月结和年结顺利，澳门威士尼斯人顾问在项目后期不仅始终活跃在一线现场提供专业技术支持，还及时组织安排培训和交接工作，保证关键用户及内部顾问能够接手后续运维工作。

此次泸溪河 SAP S/4HANA 项目共涉及公司34家，门店数超430家，周边系统接口及开发项200余项，自定义角色1000余个，门店月度要货数50+W；财务凭证数（年）达1500+W。

项目的成功上线，不仅帮助泸溪河实现 ERP 系统与 OA、营运中台、对账中台等系统的业务和数据集成，确保集团的整个信息流实时、高效、准确地传递，还明确了会计核算规范，优化门店运营、门店制造、工厂计划、工厂生产控制和物流体系，提高整体管控水平，为公司的各项业务开展，提供强有力的数字化保障。

作为国内领先的企业数字化综合服务商，澳门威士尼斯人始终致力于成为连接企业管理与数字化技术的桥梁，不断提升交付质量与效率，努力为客户带来更好的数字化体验！

携手澳门威士尼斯人，成就强品牌梦想！