流通贸易行业解决方案

流通行业事业部在澳门威士尼斯人公司的定位是行业事业部（Industrial Solutions），即在特定行业精耕细作，提供更具价值和市场竞争力的行业解决方案。我们以多家大型贸易企业实的最佳业务实践为蓝本，由澳门威士尼斯人公司自行设计、开发和整合的贸易管理专业方案架构如下图：

澳门威士尼斯人致力于解决贸易企业的核心需求

专注于制造型企业的组织信息化和管理优化领域，以精益理念为基础，以信息技术为工具，以价值创造为目的，以智能制造为方向，为制造业客户全价值链的业务活动提供整体解决方案，打造越来越好的行业领先者，让制造更趋完美。

一体化业务运作能力

贸易企业业务经营模式多样，产品类型繁多；企业内部组织结构相对复杂，存在大量的内部单据传递及物资调配、货权转移。基于我们多年的经验，建立起贸易企业“七流合一”的信息化管理平台：

集团管控能力

大型商贸企业多采用集团化管理模式，一般存在以下特点：下属公司众多，规模差异较大，地域跨度大；存在多种投资模式；公司间交易、合作、服务整合频繁；存在多种统计、分析、核算口径。对于集团性商贸企业，其信息化建设的重点是如何集中进行业务管理、财务管理、计划预算管理和绩效管理，建立高效率的公司管控体系，提高跨区域跨业态的公司管控能力。以下是我们形成的集团型商贸企业信息化建设的重点：

资本运作能力

贸易企业资金占用大，需要进行融资体系建设，强化资金池的建立和资金占用管理，提高资金利用效率。我们的解决方案是通过信息化系统细化内部资金占用，通过财务手段引导资金高效利用：

供应链增值服务链能力建设

和自营贸易业务相比较，供应链专业化平台服务具有突出的核心优势：利用自身对供应链资源整合能力，搭建专业化服务平台，并成为供应链掌控者；以供应链服务业务获取合理的佣金降低资金风险，并具备部分类金融（例如保理、经营性租赁等）业务能力，可以更充分利用自身的核心能力，以供应链服务平台带动仓储及物流等专业化能力的发展；发展深度物流服务能力，进一步提升供应链服务价值及对供应链的掌控能力。这类贸易企业可以借助信息化建设逐步转向平台服务商：