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行业管控，提升企业信息化水平

公用事业行业围绕水电气热，提供专业化解决方案，通过信息化规划以及相关ERP等建设，致力于提高各行业的信息化建设水平，解决企业管理过程中的各种问题。

全业务能力覆盖，带动企业信息化建设

覆盖行业主要业务领域，形成企业统一的信息管理系统，打破信息孤岛，形成企业人财物的统一管理，并通过数据分析与挖掘支撑企业的长远发展。以信息化带动企业发展，为企业提高管理水平、为降低生产成本提供支持。

全业务流管理，业财一体化管控

我们提供全业务流程一体化解决方案，致力于为客户打造一个数据标准化、流程统一化、管理集中化以及业财一体化的信息化管理平台，并与各级部署的其他系统实现有效集成，为财务集中管控、供应链整体优化、生产精细化管理和现代化项目管理提供有力的信息化支撑。

多系统协作，链接上下游信息集成

按照不同业务背景与客户实际需求，建设一个以ERP为核心、面向各级应用、链接上下游业务价值的信息集成体系，以专业视角提供有效的集成解决方案。

技术创新带动企业发展，建设新型能源企业

以数据驱动方式变被动为主动，借助公司优秀的大数据能力，解决企业“数据丰富但信息匮乏”问题。提供更快速更直观的数据浏览方式，提高数据获取效率与决策能力，降低时间、人力等成本，实现企业经济效益的增长。

移动化智能作业，线上线下全流程管理

以移动化促进企业线上线下信息协同，一切以用户出发，通过定制化服务，解决企业人员操作便利性问题，数据轻松下载，任务轻松回填，全面提升用户满意度。

轨交行业一体化管理平台，实现资产保值与社会效益

以资产一体化管理框架与模型为基础，实现企业管理价值链的形成、国有资产保值及社会效益的保障

全过程合同管理，确保信息有据可查

合同管理模块涵盖基建、运营所有业务类型合同，对合同全生命周期进行支持：
· 基建建设类：工程前期合同、工程施工类合同、服务类合同、设备采购合同等
· 运营管理类：运营物资采购类合同、服务类合同、其他

资产全生命周期管理，确保业财同步数据处理

从资产形成到每一次变化都确保财务、业务自动同步，实时联动生产及资源管理

多策略维修维护，保障设备安全运行

针对电客车和各系统设施设备，根据设备类别、设备价值及维修指导书的建议，制定不同的维护、维修管理策略。在保障安全运营的前提下，提升维修效率，降低维修成本。

端到端的供应链管理，提升物资采购效率

基于统一的采购管理平台，将公司各业务条线的需求、计划、招标、合同、订单、库存/资产及结算进行统一的供应链管理，实现最大化的集约管理，提高采购效率，降低采购成本。

强化财务核心能力，实现财务智能转变

通过财务业务一体化的集成，实现财务管理中的财务管控+自动核算，使财务从大量交易处理事务中解脱，支持财务管理向提高核算效率、加强控制和决策支持转变，强化监控分析和对公司战略的决策支持能力。

某地铁轨道行业客户案例介绍

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