电信行业M域咨询和服务能力框架

电信行业事业部，是澳门威士尼斯人信息面向电信行业成立的专业行业事业部。致力于中国三大电信运营商M.T.U生态资源整理，整合与市场开拓，行业积累与研发，行业咨询及项目管理。
澳门威士尼斯人信息曾积极参与中国电信行业第一轮大规模信息化建设，客户涵盖中国移动、中国联通等主要电信运营商。其中M域咨询和服务能力框架如下：

客户案例

MIS实施案例

为国内某电信行业运行商提供MIS实施服务，提供了完整的系统化、集中化的解决方案，包括了顶层架构方案，从采购到应付、从工程到资产的业财一体化方案，从中央组到试点组再到推广组的实施方案。
项目重点梳理并解决了有电信行业特点的财务COA方案，收入归集方案，工程转资方案，资产折旧方案，成本核算方案。

报账系统实施案例

为国内某电信行业运行商提供业务报账与财务共享咨询及实施服务，实施重点进行电子报账模块、会计档案模块，建设后的报账服务平台将会转型成为面向共享的统一服务平台，提供基础报账服务的同时满足服务运营、绩效管理、数据分析等管理需求。其中电子报账模块能够将除ERP自动生成凭证外的财务集中核算业务/流程，通过该平台与外部业务系统进行交互，会计档案模块提供完整会计档案信息化管理功能（含电子影像功能）。

主数据系统实施案例

为国内某电信行业运行商提供主数据管理咨询及实施服务，主数据管理建设包括管理咨询服务和系统应用建设。整个项目为企业构建了统一的主数据集中管控体系，搭建了集中的主数据管理平台，业务范畴包括物料主数据、供应商主数据、客户主数据、财务主数据、资金主数据、合同主数据、资产主数据、通用主数据，实现了主数据产品从申请、审批、导入、分发、校验、统计、变更、清洗整个生命周期的管理。
通过主数据的标准化和信息化建设构建适用于全集团各业务板块都通用的主数据分类体系，以满足各业务节点对主数据分类管理以及管理精细度的需求；逐步统一规范全集团主数据，建立未来主数据管理的基础能力，并固化主数据管理组织和流程。

企业门户实施案例

为国内某电信行业运行商提供门户实施服务，以集中化建设为契机，满足集中化系统用户统一登录、统一鉴权、统一待办的基本要求，实现集中化系统中的全国用户操作体验一致，实现业务视角的无缝应用整合。定位为集中应用系统、常用功能的统一入口，对我的待办待阅、我的申请等协同任务信息进行集中展示，提供通知、公告、消息、文档列表信息展示与管理，以及个人设置等公共支撑功能，提供员工、领导两套差异化门户首页，实现门户首页的页面布局和展示内容的差异化。

税务实施案例

为国内某电信行业运行商提供全税种管理实施服务，提供了从税务核算到纳税申报，从流程管理到分析体系构建的完整解决方案。
同时提供了从试点到推广的分批上线的实施策略，以及从流程集中管控，到税务集市建设，再到税务分析筹划的战略路线。
通过税务系统的构建，打通前端业务系统，将涉税规则前置，将税务工作落实到业务的各个环节，降低税务风险。
同时，致力于该集团税务共享模式的实现，为一键申报，数据共享，全局分析提供了系统支撑。
最后，通过税务系统的构建，逐步完成从分散到集中，从手动到自动，从粗放到精细的工作模式转变，提升了集团税务工作效率和效益。