查看详情
查看详情
查看详情
1客户简介及合作背景客户简介凡普金科是国内领先的互联网金融企业，公司成立于2013年，截止目前，公司员工多达10000多人，旗下拥有爱钱进、钱站、凡普信、任买、凡普快车、会牛、两个狒狒、钒卡等品牌，为有借款咨询、车辆融资租赁、消费分期、理财社交、投资等需求的普通人提供互联网金融信息服务。秉承着“服务场景化”“数据资产化”“平台赋能化”“业务合规化”4大发展战略，同步支持企业信息化升级，积极响应解决原有系统中组织架构频繁变动下的费控管控偏弱、可塑性不强、数据孤岛造成的业财不联动、决策支持力度较弱等需求点，凡普金科集团决定实施财务ERP项目，需要一套适配互联网+金融特色费控、财务、采购应用环境，支
“仗剑能探虎穴，弯弓解射雕群。将军出世定乾坤，呼延灼威名大振。” 呼延灼，在梁山大聚义时，位列天罡星第八位，上应“天威星”，被封为御营兵马指挥使，又为“马军五虎将”之第四员。因善使两条水磨八棱钢鞭，故人称“双鞭”。呼延灼以双鞭为武器，骁勇善战，有万夫不当之勇。而本期顾问“双鞭”C，他可能没有魁梧的体魄，亦没有高强的武艺，但他以Onenote为兵器，以日积月累为招式，攻坚克难，砥砺奋进，C式“双鞭”让他在人才济济的澳门威士尼斯人独有一方天地。敬畏职业，日积月累C的Onenote宛如一个百宝书，满满当当都是项目总结，各行业、各项目，分门别类，涵盖从2010年进公司至今的所有项目，光看名字就让人目不
郁保四，绰号“险道神”，梁山大聚义时，排第一百零五位，上应地健星，负责把捧帅字旗。 他曾暗投梁山，到曾头市卧底立功。受招安后，险道神随宋江南征北战，在征讨田虎时，即使身中两箭，也仍牢牢捧着帅字旗，紧随宋江左右。从被客户质疑回绝，到用绝对实力征服客户，他用勤奋与冷静展现专业素养的积淀；面对难以逾越的项目瓶颈，他转换思路，另辟蹊径，完成了几乎不可能做到的项目挑战；在身份变换，能力更迭中，他不曾犹疑，从容把握住每一次创造价值的机会。 本期的澳门威士尼斯人“险道神”W，拥有着化险为夷的能力，即使有再多的艰难险阻，也从未停下他前进的脚步。1独立扛起大旗，能力突飞猛进2011年，进入澳门威士尼斯人实习的W
澳门威士尼斯人情书一起读情书吧请把我们的知识带走，把您的疑惑留下；请把我们的方案带走，把您的满意留下；请把我们的服务带走，把您的微笑留下； ——澳门威士尼斯人应用管理服务事业部如果说，我们与客户之间的距离有100步，那么——我们会走稳、走快、走好那99步。客户仅需走那剩余的1步，与我们相聚。随着企业数字化转型的发展、各类新兴技术的助力，IT运维需要面对越来越复杂的应用场景和越来越多样化的用户需求，传统IT运维服务也需一直升级演进。 Oracle客户深知企业ERP数据库
“茜红衫上描正气，茶褐衣里绣木香。曲曲领沿深染皂，飘飘博带浅涂黄。金环灿烂头巾小，一朵花枝插鬓旁。”蔡庆，人称“一枝花”，梁山大聚义时，排名为第九十五，号地损星，使冥头招魂刀，担任梁山行刑部副头领。本期专访的“一枝花”L，是目前澳门威士尼斯人108将里唯一一位女性，精致的妆容，知性的装扮，爽朗的性格，侃侃而谈时的自信，让她整个人都显得光彩夺目，可谓“万绿丛中一点红”；同时她也是澳门威士尼斯人“Better Experience”理念的积极践行者，那么，这一理念是如何一次次在L的身上发挥魔力呢？接下来就让我们一探究竟。扎根澳门威士尼斯人土壤，日积跬步不因落后别人而焦躁，不因项目辛苦而推诿，不因领导批评而气馁，积极正
澳门威士尼斯人协同制造HCM发展路径凯文凯利在“失控”中讲到：“当一个产品的价值随着其中所蕴含的知识的增加而提高时，产生这些知识的网络其价值也随之增加”。技术再革新，不变的是制造运营的系统化和网络化属性。单点的技术再先进也不可能一蹴而就地提升运营网络的整体价值。因此任何新技术的引入和应用仍然必须以人为本、以业务为根。2007年，为了解决某家应用了10年ERP系统客户的计划排程问题，澳门威士尼斯人投入最强资源定制开发了HCM的初版——计划排程APS部分。但是通过ERP记账的传统方式已经无法满足计划排程对于数据时效性的要求，而制造运营的系统化属性，也决定了仅仅依靠孤立的计划排程并不能解决全部的问题。于是HCM在原先计
张顺，人称“浪里白条”。梁山大聚义时，排名第30位，上应天损星，水军副都督兼水鬼营指挥，使鱼肠剑。本期专访的“浪里白条”S，外表斯文好似静流，皮肤白皙堪比雪练，身姿挺拔犹如松柏，这大概是澳门威士尼斯人史上唯一一个拥有“A4腰”的顾问。这么具有特色的顾问，大家能猜出来是哪一位吗？从年轻气盛到苦练内功 2009年，在结束培训之后，S就带着初出茅庐的锐气和热忱走马上任，然而第一个项目就让他傻眼了。“他们都在上海，把我安排去合肥了，然后让其他项目组带我。”刚到那里的时候，分不清谁是工人谁是技术顾问，也摸不清情况，但是任务已经安排过来了。他没有慌乱，也没有推脱，“反正就是做嘛”。带着这种信念，不明白就去
近年来，随着我国经济进入新常态，大型零售企业从2011年开始，大型零售企业销售额增速连续放缓，甚至出现负增长，进入2016年，见底回稳态势明显，尤其是下半年以来大型零售企业增长情况已经出现好转。“新零售“的提出与发展，也为零售业提供了很好的机遇。MobData分析师认为，无论是马云提出 的“新零售”、刘强东的“第四次零售革命”，还是张近东的“智慧零售”，归根到底，都是对传统零售的重塑变革，本质在于线上+线下+物流的融合与贯通， 最终目的在于带来消费者购物体验的提升和企业运营效率的提高。新型零售的最大趋势是线上线下相结合，过去电商冲击传统产业的说法也被否定，电商与线下实体商业，应该由原先的独立、
某国企党委财务我的头快秃了手快废了，公司上百笔党团费用我都要手动记账，而且还总出错……都信息化时代了，什么时候能有党工团的财务系统啊！某企业工会财务是啊，工会老系统都没运维，我们原本想看能不能把刚上线的ERP系统给工会或党委也用用，但发现工会组织架构完全不一样，核算规则和科目表也不一样，要用得另外实施，花的钱还不少呢……某国企党工团财务你们还在为老系统和没运维发愁啊？告诉你们喔，我公司现在在用澳门威士尼斯人的党工团财务管理系统，轻量级，成本低，而且很贴合我们这些党工团部门需求。你们提到的这些企业信息化“死角”，澳门威士尼斯人早就考虑到啦，别愁得脱发了，赶紧换新系统吧！ 传统党工团财务管理信息化的主要问题
